为进一步加强项目管理工作，提高项目管理人员的业务素质和水平，2011年8月15日，我司在昇逸酒店举办了“赢在项目管理”专题培训，共有包括软件中心、销售部、工程管理部等部门35名员工参加了培训。
本次活动公司邀请到了美国知名软件公司项目管理专家，对参会人员进行项目管理系统培训。郭先生从项目管理实施的实战经验出发，讲解了项目需求实施过程中固化、僵化、优化、改进四个关键点，以及项目实施中的七大步骤等内容，对于公司项目管理能力提升和改进有很大的指导建议。培训过程中，参加培训的人员还结合公司项目实施过程中的问题，进行了深入的讨论交流，并对下一步改进公司项目管理工作提出了具体计划与措施。
通过本次培训，提高了参训人员对于项目管理中项目计划科学制定的认识，做到辨证的对待客户需求，以进一步降低项目风险，达到项目管理的科学性，系统性，规范性。
